新聞動(dòng)態(tài)
甘于平庸的人最終會(huì)走向平庸，每一個(gè)成功的人都有一顆不向命運(yùn)低頭的決心，都有沖破一切阻礙取得成就的毅力。
梁軍就是其中一個(gè)經(jīng)典的代表。從長(zhǎng)沙黃花鎮(zhèn)一個(gè)貧苦家庭走來，到白手起家創(chuàng)辦新亞勝光電股份有限公司，創(chuàng)新推出首款“一屏通用、一屏百變”概念的LED顯示屏，讓“長(zhǎng)沙屏”閃耀全球，他成功改寫了自己的“人生劇本”。
促使他成功“逆襲”的核心“密碼”只有一個(gè)，那就是：不認(rèn)命、不服輸、不滿足。
不服輸就不會(huì)輸
初見梁軍約在他的辦公室。利落精神的短發(fā)、睿智堅(jiān)定的眼神，敏銳的洞察力，果斷干練中透著特有的睿智和清醒。即使一身休閑的打扮，依然掩蓋不住他蘊(yùn)藏在內(nèi)心深處泰定自若、運(yùn)籌帷幄的強(qiáng)大力量。
相比現(xiàn)在的自信從容，37年前的他還在迷茫的泥潭中掙扎。梁軍并不是一個(gè)幸運(yùn)兒，他出生在長(zhǎng)沙縣黃花鎮(zhèn)一個(gè)貧苦家庭。于是，13歲時(shí)便早早輟學(xué)，在家掙錢補(bǔ)貼家用。
沒有高學(xué)歷，梁軍根本找不到一份稱心的工作。他在家打理茶山、種小菜、販賣冰棍，甚至做過抬過路沿石的工作，苦苦維持著生計(jì)。雖然在他人看來很苦，但是梁軍當(dāng)時(shí)覺得，只要有事做，生活就還有希望。
“人要敢于吃苦，善于吃苦，才能在吃苦中磨礪自我，蛻變成更優(yōu)秀的自己”。在梁軍的創(chuàng)業(yè)歷程中，始終堅(jiān)守著“樂觀奮斗”法則，他說，“只要奮斗不止，現(xiàn)在的苦就是未來的甜！”
1991年3月1日，梁軍迎來了人生中最重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。勤奮努力的他，經(jīng)他人推薦，正式成為一家電子廠工人，主要生產(chǎn)電子鐘和微光燈。這是梁軍夢(mèng)寐以求的“好工作”，他特別珍惜。那時(shí)，工廠沒有職工宿舍，他每天六點(diǎn)下班后，需要騎行50公里4個(gè)多小時(shí)，到家時(shí)已經(jīng)晚上10點(diǎn)。為了早上不遲到，凌晨4點(diǎn)就得起床抹黑趕路。即便一天只能睡幾個(gè)小時(shí)，他卻苦心專研技術(shù)，渾身充滿了干勁。
一個(gè)富有遠(yuǎn)見的人總是不會(huì)安于現(xiàn)狀，而是善于抓住機(jī)會(huì)，以博取更美好的未來。在電子廠工作期間，梁軍放棄了一份清閑且高薪的穩(wěn)定工作拋出的“橄欖枝”，他認(rèn)定電子產(chǎn)業(yè)將很有前景，自己要在這個(gè)領(lǐng)域“死磕到底。
要在電子產(chǎn)業(yè)“闖出個(gè)樣子來”，不能光靠蠻干，還得智謀取勝。為了補(bǔ)強(qiáng)自己的知識(shí)“短板”，梁軍毫不猶豫地在工作之余報(bào)考了夜校，攻研了計(jì)算機(jī)、工商管理專業(yè)，為之后的創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從生產(chǎn)一線工人到車間組長(zhǎng)、再到銷售經(jīng)理，在外人看來這個(gè)“窮小子”很幸運(yùn)。但是，其實(shí)這份幸運(yùn)背后是不為人知的努力。1994年，工廠發(fā)展遇到瓶頸。梁軍勇挑重?fù)?dān)，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不止疲憊的輾轉(zhuǎn)岳陽、益陽、婁底等地，推銷工廠的電子產(chǎn)品。最終，他從客戶的需求和利益出發(fā)，以誠(chéng)意打動(dòng)客戶，成功簽下了30萬余元的單，讓工廠得以起死回生。
憑著一股不認(rèn)命、不服輸?shù)捻g勁，梁軍將自己的人生道路越走越寬。2001年，梁軍懷揣6萬元積蓄，借債17萬元，創(chuàng)辦了長(zhǎng)沙亞勝實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司，并先后更名為湖南新亞勝科技發(fā)展有限公司、湖南新亞勝光電股份有限公司，在LED電子屏產(chǎn)業(yè)的“藍(lán)?！敝谐孙L(fēng)破浪。
從“NO”到“YES”
在今年圓滿收官的北京冬奧會(huì)、迪拜世博會(huì)兩個(gè)國(guó)際盛會(huì)上，新亞勝光電為冬奧會(huì)北京、延慶頒獎(jiǎng)廣場(chǎng)、世博會(huì)中國(guó)館、穆斯林聯(lián)盟館等重大項(xiàng)目提供顯示LED大屏，憑借卓越顯示效果及全方位的環(huán)境適應(yīng)性，向全世界展示了“中國(guó)智造”的顯示科技實(shí)力。
這兩次國(guó)際盛會(huì)上采用的是新亞勝光電王牌產(chǎn)品魔幻舞臺(tái)升級(jí)產(chǎn)品MG系列，“這款產(chǎn)品最大的優(yōu)勢(shì)在于‘一屏通用，一屏百變’，它可以安裝在戶內(nèi)、戶外，也可延伸為地磚屏、天幕屏、球場(chǎng)屏應(yīng)用，可以做很多的造型，像積木一樣自由拼接，更增添了舞臺(tái)的靚麗性，給人更強(qiáng)烈的視覺沖擊。”梁軍介紹道。
為什么會(huì)有“魔幻舞臺(tái)”的誕生？這還得從公司遇到的發(fā)展瓶頸說起。梁軍回憶，在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈的LED顯示屏市場(chǎng)，湖南新亞勝光電股份有限公司并沒有核心的研發(fā)能力，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，很難擴(kuò)張市場(chǎng)，導(dǎo)致2006年時(shí)公司出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損，連續(xù)七個(gè)月發(fā)不出工資。
出路在哪里？梁軍陷入迷茫。2007年，梁軍在朋友的介紹下，參加了北京國(guó)際燈光音響展。在參展的過程中一位來自烏克蘭的酒吧老板看中了新亞勝光電的產(chǎn)品，于是簽下了第一個(gè)5萬美金的訂單。訂單雖不大，但是這是公司承接的第一個(gè)國(guó)際業(yè)務(wù)，這也給了梁軍新的啟發(fā)：“國(guó)際市場(chǎng)需求大，為何不另辟蹊徑讓產(chǎn)品走出國(guó)門？
然而，開拓國(guó)際市場(chǎng)之路，走得并沒有梁軍想象的那么容易。“當(dāng)時(shí)產(chǎn)品并沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力，外國(guó)客戶看到產(chǎn)品后都搖頭拒絕！”這令梁軍十分沮喪。冷靜下來，梁軍清醒的意識(shí)到，第一個(gè)國(guó)際業(yè)務(wù)或許有幸運(yùn)的成分，那怎樣才能讓產(chǎn)品從“No”變成“YES”？梁軍的答案是：從外國(guó)客戶需求出發(fā)，為客戶帶來“棘手問題”的最優(yōu)解決方案。
當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)上LED顯示屏普遍采用的材料，不僅非常笨重，且造型單一，不能適應(yīng)多變的環(huán)境，使用的穩(wěn)定性和造型的豐富性亟待改進(jìn)。為此，梁軍從這以問題入手，通過全球深入調(diào)研及創(chuàng)新研發(fā)，終于有了新的突破。2012年，高分子納米材料的成功應(yīng)用，讓初代“魔幻舞臺(tái)”LED顯示產(chǎn)品在次年應(yīng)運(yùn)而生。“高分子納米材料的成功應(yīng)用，能夠讓LED顯示屏輕裝上陣，且通過‘一屏通用，一屏百變’的創(chuàng)新技術(shù)，能夠讓客戶節(jié)約采購、管理成本，更加便利化?！绷很娊榻B。
如今，魔幻舞臺(tái)MG系列已升級(jí)到了第八代，開發(fā)了直邊箱體，經(jīng)過不斷優(yōu)化升級(jí)，它的承重能力由2.6T提升到4.6T，燈珠推力由40N提升到100N，防撞能力提升了2倍，創(chuàng)意延伸系列由最初的2款增加到現(xiàn)在的6款，擁有更多選擇。
憑借魔幻舞臺(tái)MG系列王牌產(chǎn)品“一屏通用 一屏百變”的領(lǐng)先行業(yè)的前瞻性設(shè)計(jì)理念、三十余項(xiàng)專利技術(shù)和豐富的國(guó)際盛會(huì)經(jīng)驗(yàn)，新亞勝光電為北京冬奧會(huì)、迪拜世博會(huì)、日本G20峰會(huì)、巴西世界杯、米蘭世博會(huì)、休斯敦世乒賽等重大項(xiàng)目提供專業(yè)的顯示應(yīng)用及服務(wù)，讓“長(zhǎng)沙元素”在世界舞臺(tái)熠熠生輝，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。外貿(mào)訂單從一年5萬美金躍升至今年超4000萬美金。
從過去的“NO”到現(xiàn)在的“YES ”。在國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)軍之路上，梁軍深刻體悟“創(chuàng)新就是第一生產(chǎn)力”。多年來，新亞勝光電堅(jiān)持自主研發(fā)創(chuàng)新，建立了長(zhǎng)沙、深圳兩大研發(fā)中心，國(guó)家CNAS認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室，設(shè)立了美國(guó)子公司和6個(gè)海外服務(wù)中心，躋身國(guó)家專精特新“小巨人”企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證企業(yè)。
“在我心中LED顯示屏點(diǎn)亮的不僅是國(guó)際舞臺(tái)，更點(diǎn)亮了‘中國(guó)智造’的技術(shù)自信！”一掃之前被拒絕的沮喪，梁軍開心得像個(gè)孩子，他說，“我終于為國(guó)家掙回了面子！”
誠(chéng)信贏天下
走進(jìn)新亞勝，即可感受到積極奮進(jìn)的企業(yè)文化撲面而來。在梁軍的辦公室里，“誠(chéng)信贏天下”幾個(gè)大字頗為顯目。
“企業(yè)能發(fā)展到今天，靠的不僅是過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，還有賴于對(duì)誠(chéng)信的信仰。”梁軍說，由于LED行業(yè)的大部分企業(yè)分布在沿海，在交通運(yùn)輸、人員成本等方面都有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，“作為中部地區(qū)少有的LED企業(yè)，想要突圍，就必須堅(jiān)守誠(chéng)信，以更好的服務(wù)贏得客戶的選擇?！?/span>
梁軍舉例，2015年，一位丹麥大客戶預(yù)訂了一批LED屏，當(dāng)時(shí)只提出要符合EMC標(biāo)準(zhǔn)的要求。收到貨后，客戶送往國(guó)際實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相差10個(gè)db。新亞勝立即召開緊急會(huì)議，安排國(guó)際支持工程師到現(xiàn)場(chǎng)整改，持續(xù)1個(gè)月，花費(fèi)近370萬。此舉最終獲得丹麥客戶的高度認(rèn)可，該客戶現(xiàn)已成為新亞勝的核心客戶。通過樹立口碑，新亞勝順利拿下了北歐的LED屏租賃市場(chǎng)。
目前，新亞勝擁有20多人的海外服務(wù)團(tuán)隊(duì)，每年會(huì)針對(duì)全球客戶，主動(dòng)進(jìn)行溝通，根據(jù)客戶需求安排巡檢，并長(zhǎng)期保障歐美，東南亞地區(qū)有客服人員巡檢。因?yàn)闀r(shí)差問題，新亞勝實(shí)行了7×24小時(shí)服務(wù)，通過官網(wǎng)在線支持，多年來，線上線下疑難檢查率達(dá)100%。
梁軍表示，前行路上，不僅有新亞勝自身的努力，還有來自各級(jí)政府、相關(guān)部門的助力。疫情發(fā)生后，國(guó)際市場(chǎng)受到影響，湖南省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)調(diào)研，實(shí)打?qū)嵔鉀Q難題，幫助企業(yè)渡過了難關(guān)。
飲水思源，反哺社會(huì)。梁軍將LED屏繽紛的燈光化作可能照亮他人一生的助學(xué)火把。自創(chuàng)業(yè)初期，梁軍就多次組織開展抗震救災(zāi)獻(xiàn)愛心、關(guān)愛孤寡老人、給偏遠(yuǎn)兒童捐贈(zèng)衣物與文具用品等活動(dòng)，還以個(gè)人名義，無償資助4名貧困學(xué)生長(zhǎng)達(dá)13年之久。為了讓這份愛心事業(yè)可持續(xù)推進(jìn)，2015年10月10日，梁軍正式成立“新亞勝陽光幫扶委員會(huì)”，目前已經(jīng)資助貧困學(xué)生60余名，幫助他們點(diǎn)亮了“大學(xué)夢(mèng)”。今年新亞勝陽光幫扶委員會(huì)為助學(xué)和抗疫捐款捐物達(dá)36萬元。
回顧自己的“逆襲”之路，梁軍說，他不覺得自己天賦異稟，可能相對(duì)來說，他比較頑強(qiáng)。在人生中每一個(gè)浪潮到來的時(shí)候，他沒有選擇“躺平，”而是破浪前行。
他堅(jiān)定地認(rèn)為，“自己才是人生劇本的作家，一切由你自編自演，如果不如意當(dāng)下就修改，創(chuàng)造出一個(gè)嶄新的你。”
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